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2021-06

眾志成城齊奮進,砥礪攻堅排萬難—林湖美地項目215地塊展示區(qū)施工紀實

發(fā)布者:泰豐集團

眾志成城齊奮進,砥礪攻堅排萬難

林湖美地項目215地塊展示區(qū)施工紀實

2021年5月1日,對于林湖美地項目部管理人員來說,是一個應(yīng)該銘記的日子,經(jīng)過欽州項目公司全體人員認真策劃、精心組織、努力拼搏,歷經(jīng)近3個月的艱苦攻堅,215地塊展示區(qū)盛大開放,完美呈現(xiàn)。

  215地塊展示區(qū)總占地面積近3萬㎡,其中展示動線長度約1公里,包含別墅樣板房、室外園林景觀、展示動線、水系改造處理、沿河對岸綠化提升等工作。林湖美地項目作為迄今為止進駐欽州市內(nèi)最大地產(chǎn)項目,受到當?shù)卣笆忻窀叨汝P(guān)注,展示區(qū)是客戶了解項目品質(zhì),打造品牌口碑的關(guān)鍵窗口。

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開工伊始,集團工運中心、品質(zhì)小組及項目團隊便擔負著工期緊、任務(wù)重的挑戰(zhàn)及保節(jié)點、保目標的重任,在現(xiàn)場管理人員缺編不足、施工單位施工能效低、展示區(qū)域范圍廣、工期壓力大及品質(zhì)要求高的情況下,未有抱怨,而是團結(jié)一致,迎難而上。通過項目公司強化目標明確導(dǎo)向,科學策劃精準分析,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)協(xié)同推進,在諸多困難與挑戰(zhàn)的前提下開啟展示區(qū)開放攻堅戰(zhàn)。

戰(zhàn)略規(guī)劃綱舉目張,子項規(guī)劃步步為營。

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統(tǒng)一思想

面對征拆工作受阻、室外綜合管網(wǎng)復(fù)雜、沿河棧道水景平臺施工難度大、高挖高填方施工、別墅樣板房內(nèi)外裝材料品種多且施工復(fù)雜等重重困難。工運中心同項目執(zhí)行董事胡宏業(yè)、項目總經(jīng)理郭亮一起反復(fù)研究,倒排工期計劃,并對各工序的時間進行分解,編制了每道工序計劃完成時間。

計劃排定,項目公司組織召開了全體動員大會,擺明現(xiàn)狀,統(tǒng)一認識,轉(zhuǎn)變觀念,統(tǒng)一思想。“當時統(tǒng)一大家思想真費了一番周折”郭亮總?cè)缡钦f。為了提高團隊信心,打消顧慮,郭亮總展開了和各施工單位負責人的“攻心戰(zhàn)”。多番與各施工單位負責人溝通協(xié)調(diào),擺事實、談計劃、提要求、給甜頭,在多個回合的“較量”后,各施工單位終于統(tǒng)一思想,決定和項目部一起奮戰(zhàn)到底!

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迎難而上

  由于展示動線長度1公里,經(jīng)過當?shù)卮迕窳值兀婕胺秶鷱V,砍苗征地工作一度受阻,嚴重影響后續(xù)施工。項目開發(fā)部及工程部團隊迅速聯(lián)合當?shù)卣嚓P(guān)部門,約談林地業(yè)主,參與討論并收集反饋意見,完善補償方案,快速推進征拆工作,為后續(xù)施工贏取寶貴時間。

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分秒必爭

前有場地移交受困,后有春節(jié)停工、梅雨季節(jié)等問題造成實際可用工期大大縮短,展示區(qū)入口平臺及擋墻施工工期尤為緊張,項目建設(shè)歷程注定艱辛。為確保后續(xù)關(guān)鍵節(jié)點不受影響,項目工程部嚴控工期,精密排序,協(xié)調(diào)成本中心提前確定施工單位,進場后及時優(yōu)化施工方案,精化班組人員,加班加點加人,同時做好材料進場計劃,保證材料按現(xiàn)場需求提早到場,全力保障人力物力飽和狀態(tài)。

梅雨季節(jié)為了不影響施工進度,現(xiàn)場項目工程部團隊和施工單位工人并肩冒雨搶工,根據(jù)天氣變化及時做好工序調(diào)整與安排,并采購大批雨衣雨鞋、解暑藥品、宵夜糖水等物資,實時關(guān)注現(xiàn)場所有作業(yè)人員健康,提醒大家注意身體疲勞和休息。冒雨作業(yè)吃苦是肯定的,一天下來,衣服都沒干過。但在這里干活,泰豐項目部不把我們當外人,生活上對我們也很關(guān)懷,我們有信心按期完成任務(wù)。”園建單位華美綠的負責人鄺移民發(fā)自肺腑地說。

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見縫插針

工程分項多,工序繁多,工程量大,工作面廣,現(xiàn)場管理難度大。項目工程部首先確保人、機、料滿足現(xiàn)場實際需求,合理安排施工順序,對室外綜合管網(wǎng)復(fù)雜的情況,采取分段移交工作面,工序穿插,交叉作業(yè),關(guān)鍵工序兩班倒等綜合措施,確保場地移交及施工推進。

樣板房主體結(jié)構(gòu)施工作為關(guān)鍵工作,受前期強夯、拆遷征地等影響,工期被嚴重壓縮。為后續(xù)給景觀施工贏得寶貴時間,工程部積極與總包交底約談,針對總包管理團隊經(jīng)驗不足執(zhí)行效率低的情況,幫助總包梳理思路明確節(jié)點目標,鋪排施工計劃,落實施工組織方案。春節(jié)前夕精心策劃,正月初六迅速復(fù)工,日夜施工搶主體,14天結(jié)構(gòu)封頂,封頂后7天砌筑完成,封頂后14天抹灰完成,封頂后8天硬裝開始穿插施工。

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堅守匠心

  打造品牌口碑,產(chǎn)品品質(zhì)是最直接的檢驗標準。無論工期節(jié)點如何緊湊,質(zhì)量標準不能降,從工藝工序、材料管控、成品保護等過程層層把關(guān),做到工藝工序合法合規(guī),按圖施工,標注上墻,工運中心及品質(zhì)小組專人駐場蹲點指導(dǎo)。材料樣板檢驗跟蹤,不合格材料不進場。所有工序成品驗收合格再隱蔽保護,定期檢查維護,嚴格把控工程質(zhì)量。

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眾志成城齊奮進,砥礪攻堅排萬難。工運中心、品質(zhì)小組及項目團隊披荊斬棘,克服了征拆阻力、陰雨天氣、工序繁重、工期壓縮等重重阻礙,嚴格把控工程進度及施工質(zhì)量,通過策劃先行、動態(tài)管控,材料管控等管理行為,將一系列應(yīng)對措施落實到位,做到及時糾偏,利用短短3個月的時間順利完成215地塊展示區(qū)多個關(guān)鍵節(jié)點及展示區(qū)開放目標。

“細節(jié)決定成敗”把每一個細小的環(huán)節(jié)都當作決定性因素去對待,將從一而終的匠心貫穿于整個工程建設(shè)中,更體現(xiàn)了泰豐人迎難而上、分秒必爭、沖刺目標的積極態(tài)度和決心。